A iBluezone Consulting disponibiliza ao mercado corporativo um abrangente portfólio de serviços que contribuem para consolidação da Governança Corporativa.

Mediante a conjugação da experiência dos seus sócios, da sua rede de especialistas e da colaboração de parceiros estratégicos, a iBluezone disponibiliza a seus clientes acesso a suporte altamente qualificado para o desenvolvimento de um modelo de gestão moderno e eficaz, focado em otimizar recursos e potencializar resultados, para atender à empresas de diferentes segmentos de mercado e regiões do país, proporcionando a seus gestores,  acionistas, conselheiros e altos executivos, transparência e segurança para uma gestão próspera, de desenvolvimento sustentável.

A iBluezone Consulting disponibiliza ao mercado corporativo um abrangente portfólio de serviços que contribuem para consolidação da Governança Corporativa.

Mediante a conjugação da experiência dos seus sócios, da sua rede de especialistas e da colaboração de parceiros estratégicos, a iBluezone disponibiliza a seus clientes acesso a suporte altamente qualificado para o desenvolvimento de um modelo de gestão moderno e eficaz, focado em otimizar recursos e potencializar resultados, para atender à empresas de diferentes segmentos de mercado e regiões do país, proporcionando a seus gestores,  acionistas, conselheiros e altos executivos, transparência e segurança para uma gestão próspera, de desenvolvimento sustentável.

Governança Corporativa

A iBluezone dispõe de metodologia própria e uma variada gama de recursos e soluções para implantação, reestruturação e consolidação da Governança Corporativa junto a empresas do Middle Market, em diferentes regiões do país e segmentos de mercado.

Governança Corporativa
& Soluções Associadas

A iBluezone é uma plataforma nacional de soluções para empresas do Middle Market, com expertise na implantação, consolidação e reestruturação da Governança Corporativa, com foco na valorização e longevidade das empresas.

Roberto Gonzalez, Chief Governance & Compliance Officer

Sócio responsável pelos serviços de Governança

Graduado em Administração com pós em Mercado de Capitais na USP. Professor em cursos de pós-graduação em instituições como FIPECAFI, FECAP, IBMEC. Membro do IBGC - Instituto Brasileiro de Governança Corporativa. Mais de 20 anos de experiência, com carreira desenvolvida em Governança Corporativa, Sustentabilidade e Gestão, com mais de 100 projetos de grande visibilidade implementados, junto a empresas nacionais e multinacionais.

Dentre outros é  autor do livro: Governança Corporativa - O poder de transformação das empresas.

Especialidades

• Expertise na Implantação de Processos de Governança Corporativa; Construção de manuais de Conduta e Ética.

• Experiência na Administração de Orçamentos para Projetos; Controle de Rotinas e suporte em treinamentos e dinâmicas para gerenciamento de equipes.

• Reputação, Interlocução e relacionamento sênior com Diretoria Executiva e Conselho de Administração de empresa de grande porte. Capacidade de endereçar suporte estratégico efetivo para áreas de Relações com Investidores.

Empresas atendidas na área de Governança Corporativa & Compliance

Empresas atendidas na área de Governança Corporativa & Compliance

Serviços de Governança Corporativa & Compliance

  • iBluegovernance - Solução exclusiva com metodologia própria aliada a tecnologia de ponta.

  • Implantação ou reestruturação de conselhos de administração, de família, consultivo ou fiscal.

  • Implantação, acompanhamento e gestão da secretaria de governança para profissionalização de conselhos.

  • Revisão e construção de documentos corporativos para estruturação da Governança.

  • Análise financeira e implantação de indicadores.

  • Palestras e treinamentos sobre, governança, sustentabilidade, negociação, mediação e abertura de capital.

  • Pesquisa de governança empresarial e de alinhamento estratégico dos conselheiros.

  • Suporte para seleção de conselheiros.

  • Treinamento de conselheiros.

  • Disponibilidade de banco multidisciplinar de conselheiros treinados para contratação.

  • Análise e Implementação de melhorias / correções em processos de controle em Compliance.

Deseja conversar sobre nossos serviços de Governança Corporativa?

Entre em contato e fale-nos um pouco mais sobre a sua necessidade.
Nossa equipe retornará para uma avaliação preliminar sem custos.

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    Entre em contato e nossa equipe retornará para uma avaliação preliminar sem custos.

      iBluegovernance

      Metodologia própria integrada à tecnologia de ponta

      A solução ideal para empresas e instituições com visão de longo prazo, que buscam suporte para consolidação de suas bases e estabelecimento de um ciclo virtuoso de prosperidade sustentável.

      Com impacto direto na valorização da empresa, a solução iBluegovernance promove segurança e estabilidade para processos de expansão, sucessão, fusão, aquisição, desinvestimento / venda, além de melhorar a eficiência econômica da empresa, otimizando custos e facilitando a captação de recursos.

      Com uma metodologia atual e flexível, desenvolvida pela experiente equipe multidisciplinar de sócios, em colaboração com mentores e parceiros especializados em aliar princípios de governança a avançados sistemas de tecnologia, a iBluezone atua na estruturação/reestruturação e consolidação da governança corporativa em empresas do middle market, com a formulação, implantação/reformulação e profissionalização de conselhos consultivos, de administração ou familiar, para apoiar o processo de tomada de decisão e proporcionar um controle mais efetivo sobre deliberações e indicadores financeiros, em tempo real.

      iBluegovernance

      Metodologia própria integrada à tecnologia de ponta.

      Saiba mais

      A solução ideal para empresas e instituições com visão de longo prazo, que buscam suporte para consolidação de suas bases e estabelecimento de um ciclo virtuoso de prosperidade sustentável.

      Com impacto direto na valorização da empresa, a solução iBluegovernance promove segurança e estabilidade para processos de expansão, sucessão, fusão, aquisição, desinvestimento / venda, além de melhorar a eficiência econômica da empresa, otimizando custos e facilitando a captação de recursos.

      Com uma metodologia atual e flexível, desenvolvida pela experiente equipe multidisciplinar de sócios, em colaboração com mentores e parceiros especializados em aliar princípios de governança a avançados sistemas de tecnologia, a iBluezone atua na estruturação/reestruturação e consolidação da governança corporativa em empresas do middle market, com a formulação, implantação/reformulação e profissionalização de conselhos consultivos, de administração ou familiar, para apoiar o processo de tomada de decisão e proporcionar um controle mais efetivo sobre deliberações e indicadores financeiros, em tempo real.

      Metodologia Exclusiva

      Prosperidade sustentável.

      Fase 1
      Estruturação / Reestruturação

      Objetiva estabelecer bases para implantação das Boas Práticas de Governança, contemplando os objetivos estratégicos das empresas e organizações, mediante a orientação e o alinhamento entre sócios e a alta gestão, a revisão/formulação de documentos e de indicadores, para subsidiar o processo de tomada de decisão.

       

      Fase 2
      Consolidação

      Suporte ao presidente do conselho para gestão e operacionalização do conselho segundo as Boas Práticas de Governança, por meio de uma Secretaria de Governança ligada a um avançado sistema, acessível a conselheiros e sócios em qualquer local e horário, para acompanhamento do status de execução das deliberações, apoiando de forma prática o processo de consolidação da Governança Corporativa.

      DIAGNÓSTICO MULTIDIMENSIONAL           IMPLANTAÇÃO DE BOAS PRÁTICAS DA GOVERNANÇA  ANÁLISE FINANCEIRA ESTRUTURAÇÃO DO CONSELHO CONSULTIVO CRIAÇÃO DE UMA SECRETARIA DE GOVERNANÇA

      DIAGNÓSTICO MULTIDIMENSIONAL          

      • Avaliação multidimensional, com foco na implantação da Governança.
      • Identificação de objetivos estratégicos.
      • Mapeamento de fragilidades, ameaças, fortalezas e oportunidades.
      • Elaboração de relatório com recomendações pautadas pelos objetivos estratégicos da empresa, integrado ao processo de implementação da Governança Corporativa.

      IMPLANTAÇÃO DE BOAS PRÁTICAS DA GOVERNANÇA 

      • Alinhamento de expectativas com os sócios.
      • Adequação dos documentos às boas práticas de Governança Corporativa.
      • Análise de perfil dos sócios, herdeiros e principais executivos da empresa.
      • Workshop de apresentação das adequações.

      ANÁLISE FINANCEIRA

      • Diagnóstico econômico financeiro.
      • Compreensão de objetivos estratégicos e metas.
      • Análise de custos e de margens de rentabilidade.
      • Avaliação do fluxo de caixa da empresa.
      • Revisão de financiamentos e linhas de crédito.
      • Estabelecimento de indicadores, com base em objetivos estratégicos.
      • Customização e integração de sistemas.

      ESTRUTURAÇÃO DO CONSELHO CONSULTIVO

      • Análise dos objetivos estratégicos da empresa.
      • Suporte para definição do perfil dos conselheiros.
      • Entrevista e suporte na avaliação e seleção de conselheiros. 
      • Treinamento e orientação dos conselheiros. 
      • Implantação da secretaria do conselho.

      CRIAÇÃO DE UMA SECRETARIA DE GOVERNANÇA

      • Recomendação, elaboração e validação de Pautas. 
      • Estruturação de Atas. 
      • Orientação para utilização da plataforma de Governança.
      • Inserir, organizar e disponibilizar documentos para os conselheiros na plataforma.   
      • Monitoramento e acompanhamento do cumprimento das deliberações do conselho. 
      • Pesquisa anual de desempenho do conselho, visando ajustes e melhorias.

      Outros Serviços de Governança Corporativa

      • iBluegovernance - Solução exclusiva com metodologia própria aliada a tecnologia de ponta.
      • Implantação ou reestruturação de conselhos de administração, de família, consultivo ou fiscal.
      • Implantação, acompanhamento e gestão da secretaria de governança para profissionalização de conselhos.
      • Revisão e construção de documentos corporativos para estruturação da Governança.
      • Análise financeira e implantação de indicadores.
      • Palestras e treinamentos sobre, governança, sustentabilidade, negociação, mediação e abertura de capital.
      • Pesquisa de governança empresarial e de alinhamento estratégico dos conselheiros.
      • Suporte para seleção de conselheiros.
      • Treinamento de conselheiros.
      • Disponibilidade de banco multidisciplinar de conselheiros treinados para contratação.

      Metodologia Exclusiva

      Prosperidade sustentável.

      Fase 1
      Estruturação / Reestruturação

      Objetiva estabelecer bases para implantação das Boas Práticas de Governança, contemplando os objetivos estratégicos das empresas e organizações, mediante a orientação e o alinhamento entre sócios e a alta gestão, a revisão/formulação de documentos e de indicadores, para subsidiar o processo de tomada de decisão.

       

      Fase 2
      Consolidação

      Suporte ao presidente do conselho para gestão e operacionalização do conselho segundo as Boas Práticas de Governança, por meio de uma Secretaria de Governança ligada a um avançado sistema, acessível a conselheiros e sócios em qualquer local e horário, para acompanhamento do status de execução das deliberações, apoiando de forma prática o processo de consolidação da Governança Corporativa.

      DIAGNÓSTICO MULTIDIMENSIONAL

      • Avaliação multidimensional, com foco na implantação da Governança.

      • Identificação de objetivos estratégicos.

      • Mapeamento de fragilidades, ameaças, fortalezas e oportunidades.

      • Elaboração de relatório com recomendações pautadas pelos objetivos estratégicos da empresa, integrado ao processo de implementação da Governança Corporativa.

      IMPLANTAÇÃO DE BOAS PRÁTICAS DA GOVERNANÇA

      • Alinhamento de expectativas com os sócios.

      • Adequação dos documentos às boas práticas de Governança Corporativa.

      • Análise de perfil dos sócios, herdeiros e principais executivos da empresa.

      • Workshop de apresentação das adequações.

      ANÁLISE FINANCEIRA

      • Diagnóstico econômico financeiro.

      • Compreensão de objetivos estratégicos e metas.

      • Análise de custos e de margens de rentabilidade.

      • Avaliação do fluxo de caixa da empresa.

      • Revisão de financiamentos e linhas de crédito.

      • Estabelecimento de indicadores, com base em objetivos estratégicos.

      • Customização e integração de sistemas.

      ESTRUTURAÇÃO DO CONSELHO CONSULTIVO

      • Análise dos objetivos estratégicos da empresa.

      • Suporte para definição do perfil dos conselheiros.

      • Entrevista e suporte na avaliação e seleção de conselheiros.

      • Treinamento e orientação dos conselheiros. 

      • Implantação da secretaria do conselho.

      CRIAÇÃO DE SECRETARIA DE GOVERNANÇA

      • Recomendação, elaboração e validação de Pautas.

      • Estruturação de Atas.

      • Orientação para utilização da plataforma de Governança.

      • Inserir, organizar e disponibilizar documentos para os conselheiros na plataforma.

      • Monitoramento e acompanhamento do cumprimento das deliberações do conselho.

      • Pesquisa anual de desempenho do conselho, visando ajustes e melhorias.

      Roberto Gonzalez
      Chief Governance & Compliance Officer

      Sócio cofundador iBluezone

      Mais de 20 anos de experiência, com carreira desenvolvida em Governança Corporativa, Sustentabilidade e Gestão, com mais de 100 projetos de grande visibilidade implementados, junto a empresas nacionais e multinacionais.

      Graduado em Administração com pós em Mercado de Capitais na USP. Professor em cursos de pós-graduação em instituições como FIPECAFI, FECAP, IBMEC. Membro do IBGC - Instituto Brasileiro de Governança Corporativa. Dentre outros é autor do livro: Governança Corporativa - O poder de transformação das empresas.

      Especialidades:

      • Expertise na Implantação de Processos de Governança Corporativa; Construção de manuais de Conduta e Ética.

      • Experiência na Administração de Orçamentos para Projetos; Controle de Rotinas e suporte em treinamentos e dinâmicas para gerenciamento de equipes.

      • Reputação, Interlocução e relacionamento sênior com Diretoria Executiva e Conselho de Administração de empresa de grande porte. Capacidade de endereçar suporte estratégico efetivo para áreas de Relações com Investidores.

      Resultados diretos da solução iBluegovernance

      Promove a valorização
      da empresa.

      Otimiza recursos com foco na redução de custos.

      Facilita a captação de recursos e aprovação de financiamentos.

      Melhora o fluxo de caixa e a eficiência econômica financeira empresarial.

      Proporciona maior segurança e estabilidade em processos de aquisição, sucessão, fusão ou desinvestimento/venda empresarial.

      Consolida a estrutura empresarial para processos de expansão e desenvolvimento.

      Proporciona maior transparência e subsidia o processo de tomada de decisão, mediante a definição de indicadores atualizados em tempo real.

      Amplia o network, a visão e os horizontes da empresa, por meio dos conselheiros, facilitando a identificação de ameaças e oportunidades.

      Resultados diretos da solução iBluegovernance

      Promove a valorização
      da empresa

      Otimiza recursos com foco na redução de custos.

      Facilita a captação de recursos e aprovação de financiamentos

      Melhora o fluxo de caixa e a eficiência econômica financeira empresarial

      Proporciona maior segurança e estabilidade em processos de aquisição, sucessão, fusão ou desinvestimento/venda empresarial

      Consolida a estrutura empresarial para processos de expansão e desenvolvimento

      Proporciona maior transparência e subsidia o processo de tomada de decisão, mediante a definição de indicadores atualizados em tempo real.

      Amplia o network, a visão e os horizontes da empresa, por meio dos conselheiros, facilitando a identificação de ameaças e oportunidades

      Outros serviços de Governança Corporativa e Compliance

      Saiba mais

      • Implantação ou reestruturação de conselhos de administração, de família, consultivo ou fiscal.

      • Implantação, acompanhamento e gestão da secretaria de governança para profissionalização de conselhos.

      • Revisão e construção de documentos corporativos para estruturação da Governança.

      • Análise financeira e implantação de indicadores.

      • Palestras e treinamentos sobre, governança, sustentabilidade, negociação, mediação e abertura de capital.

      • Pesquisa de governança empresarial e de alinhamento estratégico dos conselheiros.

      • Suporte para seleção de conselheiros.

      •Treinamento de conselheiros.

      • Disponibilidade de banco multidisciplinar de conselheiros treinados para contratação.

      • Análise e Implementação de melhorias / correções em processos de controle em Compliance.

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      Nossa equipe retornará para uma avaliação preliminar sem custos.

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          Serviços Associados

          Os processos de implantação, reestruturação e consolidação da Governança Corporativa nas empresas, exigem uma variada gama de competências que somente uma equipe multidisciplinar pode suprir. A iBluezone conta com uma equipe multidisciplinar altamente qualificada de especialistas, prontos para atuar nas áreas de consultoria, mentoria e gestão interina.

          Serviços Associados

          Os processos de implantação, reestruturação e consolidação da Governança Corporativa nas empresas, exigem uma variada gama de competências que somente uma equipe multidisciplinar pode suprir. A iBluezone conta com uma equipe multidisciplinar altamente qualificada de especialistas, prontos para atuar nas áreas de consultoria, mentoria e gestão interina.

          Consultoria

          A iBluezone oferta a seus clientes uma proposta de valor que vai muito além da convencional.

          A iBluezone está pronta para prestar serviços de consultoria nas mais variadas áreas empresariais e segmentos de mercado, mediante a formação de equipes multidisciplinares que atuam sob uma proposta alinhada de prosperidade sustentável.

          Com um ecossistema formado por uma ampla rede de consultores e parceiros estratégicos de diferentes mercados, com alcance internacional, a iBluezone oferta a seus clientes uma proposta de valor que vai muito além da convencional, identificando potenciais pontos de sinergia junto aos demais integrantes da plataforma,  para ampliação de horizontes e realização de negócios.

          Business Plan
          Suporte pleno para planejamento e implementação.

          Frente a interdisciplinaridade do seu ecossistema, a iBluezone tem na confecção de Planos de Negócios uma de suas especialidades para atender empresas de diferentes segmentos de mercado, para finalidades distintas. Todo processo é realizado em consonância com os objetivos estratégicos do cliente, para ampliar o campo de visão, sob uma perspectiva multifocal, apoiada por pesquisas para projeção de cenários, análise de viabilidade, bem como para estruturação de um roteiro de desenvolvimento e expansão de mercado, com suporte pleno para sua implementação.

          Business Plan & iBluegovernance

          Para potencialização do projeto e otimização dos processos / custos, o Business Plan pode ser realizado de forma integrada à metodologia iBluegovernance, conjugando as análises do Plano de Negócios à implementação da Governança Corporativa, sendo que a consolidação de bases de sustentabilidade para a implementação do planejamento proposto, é apenas um dos diversos benefícios diretos derivados da conjugação e sinergia destes produtos.

           

          Deseja saber mais sobre nosso serviço de Consultoria?

          Entre em contato e fale-nos um pouco mais sobre a sua necessidade.
          Nossa equipe retornará para realizar um diagnóstico sem custos.

            Consultoria

            A iBluezone oferta a seus clientes uma proposta de valor que vai muito além da convencional.

            Saiba mais

            A iBluezone está pronta para prestar serviços de consultoria nas mais variadas áreas empresariais e segmentos de mercado, mediante a formação de equipes multidisciplinares que atuam sob uma proposta alinhada de prosperidade sustentável.

            Com um ecossistema formado por uma ampla rede de consultores e parceiros estratégicos de diferentes mercados, com alcance internacional, a iBluezone oferta a seus clientes uma proposta de valor que vai muito além da convencional, identificando potenciais pontos de sinergia junto aos demais integrantes da plataforma,  para ampliação de horizontes e realização de negócios.

            Business Plan

            Frente a interdisciplinaridade do seu ecossistema, a iBluezone tem na confecção de Planos de Negócios uma de suas especialidades para atender empresas de diferentes segmentos de mercado, para finalidades distintas. Todo processo é realizado em consonância com os objetivos estratégicos do cliente, para ampliar o campo de visão, sob uma perspectiva multifocal, apoiada por pesquisas para projeção de cenários, análise de viabilidade, bem como para estruturação de um roteiro de desenvolvimento e expansão de mercado, com suporte pleno para sua implementação.

            Entre em contato e nossa equipe retornará para realizar um diagnóstico sem custos.

              Mentoria

              O serviço de mentoria iBluezone é uma alternativa assertiva para gestores, empreendedores e executivos que buscam ampliar o seu campo de visão, mediante a orientação imparcial de um especialista.

              A iBluezone conta com um grupo multidisciplinar de iBluemasters (mentores iBluezone), capacitados para prestar um serviço de alto impacto, mediante a compreensão dos trade offs de nossos clientes, visando compartilhar experiências que auxiliem na identificação de soluções simples e eficazes.

              Em qualquer lugar e a qualquer momento

              O sucesso de um gestor é reflexo de suas decisões.
              Nossa metodologia é formatada para proporcionar suporte de alto nível sempre presente, de forma acessível e sem burocracia, com total sigilo e confidencialidade, por vídeo ou áudio conferência, otimizando tempo e proporcionando maior comodidade a nossos clientes, dispensando a necessidade de deslocamento.

              Público alvo:  Empresas do Middle Market, Diretores, Acionistas e Altos Executivos. 

              *Clientes corporativos podem contratar pacotes de mentoria para disponibilizar a seus executivos.

              Áreas de mentoria:

              • Financeira
              • Recursos Humanos
              • Comercial Vendas
              • Governança
              • Compliance
              • Marketing
              • Processos

              Tempo de mentoria: 1 hora.

              Mentoria

              A mentoria iBluezone é uma alternativa assertiva para gestores, empreendedores e executivos que buscam ampliar o seu campo de visão, mediante a orientação imparcial de um especialista.

              Saiba mais

              A iBluezone conta com um grupo multidisciplinar de iBluemasters (mentores iBluezone), capacitados para prestar um serviço de alto impacto, mediante a compreensão dos "trade offs" de nossos clientes, visando compartilhar experiências que auxiliem na identificação de soluções simples e eficazes.

              Em qualquer lugar e a qualquer momento

              Nossa metodologia é formatada para proporcionar suporte de alto nível sempre presente, de forma acessível e sem burocracia, com total sigilo e confidencialidade, por vídeo ou áudio conferência, otimizando tempo e proporcionando maior comodidade a nossos clientes, dispensando a necessidade de deslocamento.

              Público alvo:  Empresas do Middle Market, Diretores, Acionistas e Altos Executivos. 

              *Clientes corporativos podem contratar pacotes de mentoria para disponibilizar a seus executivos.


              Áreas de mentoria:

              • Financeira
              • Recursos Humanos
              • Comercial Vendas
              • Governança
              • Compliance
              • Marketing
              • Processos

              Tempo de mentoria: 1 hora.

              Quer saber mais sobre nosso serviço de Mentoria?

              Entre em contato e fale-nos um pouco mais sobre a sua necessidade.
              Nossa equipe retornará para realizar um diagnóstico sem custos.

                Interim Management

                O serviço de Interim Management ou Gestão Interina, foi formulado pela iBluezone em parceria com a empresa Brasil Vagas Executivas (BVE), especialista no recrutamento, seleção, capacitação e recolocação de Executivos.

                O processo é focado na identificação e seleção do profissional que melhor se harmonize as expectativas, necessidades e cultura da empresa contratante, objetivando agregar valor de forma substancial à proposta da empresa, por meio da transferência de Know How em processos de desenvolvimento, estruturação e reestruturação empresarial ou de departamentos específicos, sempre prezando em promover estabilidade e melhoria da performance, com foco em resultados de longo prazo.

                Todo o processo do serviço de Gestão Interina é acompanhado e supervisionado conjuntamente pelas empresas iBluezone e Brasil Vagas Executivas, visando assegurar o êxito do processo, que conta com as seguintes etapas de desenvolvimento:


                Este serviço é prestado em parceria com a empresa Brasil Vagas Executivas.

                Alguns serviços oferecidos pela BVE:

                Interim Management

                O serviço de Interim Management ou Gestão Interina, foi formulado pela iBluezone em parceria com a empresa Brasil Vagas Executivas (BVE), especialista no recrutamento, seleção, capacitação e recolocação de Executivos.

                Saiba mais

                O processo é focado na identificação e seleção do profissional que melhor se harmonize as expectativas, necessidades e cultura da empresa contratante, objetivando agregar valor de forma substancial à proposta da empresa, por meio da transferência de Know How em processos de desenvolvimento, estruturação e reestruturação empresarial ou de departamentos específicos, sempre prezando em promover estabilidade e melhoria da performance, com foco em resultados de longo prazo.

                 


                Este serviço é prestado em parceria com a empresa Brasil Vagas Executivas.

                Alguns serviços oferecidos pela BVE:

                Outplacement
                Recrutamento e seleção
                Treinamentos in company

                ANÁLISE DE NECESSIDADE  DEFINIÇÃO DE PERFIL E GRAU DE AUTONOMIA  SELEÇÃO DE PROFISSIONAL  ALINHAMENTO DE EXPECTATIVAS  PLANEJAMENTO APROVAÇÃO DE PLANEJAMENTO ACOMPANHAMENTO CONCLUSÃO

                ANÁLISE DE NECESSIDADE 

                Levantamento de informações para entendimento das expectativas e dos objetivos estratégicos da empresa, avaliação de necessidades e compreensão da cultura e do perfil de operação da empresa, e do cargo a ser ocupado.



                 

                .

                DEFINIÇÃO DE PERFIL E GRAU DE AUTONOMIA 

                Definição junto ao cliente das responsabilidades do profissional a ser contratado e o seu grau de autonomia.

                 

                 

                 

                .

                SELEÇÃO DE PROFISSIONAL 

                Seleção e apresentação dos profissionais selecionados para entrevista e contratação da empresa.

                 

                 

                 

                .

                ALINHAMENTO DE EXPECTATIVAS 

                Reunião inaugural de aproximação, para alinhamento de expectativas e objetivos.

                 

                 

                 

                .

                PLANEJAMENTO

                Diagnóstico e elaboração de plano de ação.

                 

                 

                 

                .

                APROVAÇÃO DE PLANEJAMENTO

                Aprovação de plano de ação pela empresa e início das atividades.

                 

                 

                 

                .

                ACOMPANHAMENTO

                Acompanhamento periódico da Brasil Vagas Executivas junto ao cliente para correções e alinhamentos.

                 

                 

                 

                .

                CONCLUSÃO

                A conclusão do projeto se dá com a apresentação de um relatório de atividades desenvolvidas, problemas identificados e soluções sugeridas e/ou implementadas.

                 

                 

                 

                .

                ANÁLISE DE NECESSIDADE

                Levantamento de informações para entendimento das expectativas e dos objetivos estratégicos da empresa, avaliação de necessidades e compreensão da cultura e do perfil de operação da empresa, e do cargo a ser ocupado.

                DEFINIÇÃO DE PERFIL E GRAU DE AUTONOMIA

                Definição junto ao cliente das responsabilidades do profissional a ser contratado e o seu grau de autonomia.

                SELEÇÃO DE PROFISSIONAL

                Seleção e apresentação dos profissionais selecionados para entrevista e contratação da empresa.

                ALINHAMENTO DE EXPECTATIVAS

                Reunião inaugural de aproximação, para alinhamento de expectativas e objetivos.

                PLANEJAMENTO

                Diagnóstico e elaboração de plano de ação.

                APROVAÇÃO DE PLANEJAMENTO

                Aprovação de plano de ação pela empresa e início das atividades.

                ACOMPANHAMENTO

                Acompanhamento periódico da Brasil Vagas Executivas junto ao cliente para correções e alinhamentos.

                CONCLUSÃO

                A conclusão do projeto se dá com a apresentação de um relatório de atividades desenvolvidas, problemas identificados e soluções sugeridas e/ou implementadas.

                Uilson Fernandes, Chief Human Resources Officer

                Sócio Responsável pelo serviço de Interim Management.

                Executivo com larga experiência na área de Recursos Humanos. Formado em Administração de Empresas, pós-graduado em Gestão de Negócios pela Universidade Mackenzie e com especialização em RH pela fundação Getúlio Vargas de São Paulo e extensão universitária pela Escola de Negócios ISE/IESE.

                Construiu sua carreira trabalhando para a Unilever e Nestlé. Atuou em todos os subsistemas de Recursos Humanos e em várias unidades de negócios.

                De 2009 a 2013 assumiu a Diretoria de RH da Carvajal Informação Brasil, empresa de Mídia Online e impressa pertencente à multinacional Colombiana Carvajal.  Em 2008 criou o grupo BVE - Brasil Vagas Executivas no Linkedin e, em 2010, fundou a empresa Brasil Vagas Executivas, da qual, atualmente, é CEO.

                Uilson Fernandes, Chief Human Resources Officer

                Sócio Responsável pelo serviço de Interim Management.

                Executivo com larga experiência na área de Recursos Humanos. Formado em Administração de Empresas, pós-graduado em Gestão de Negócios pela Universidade Mackenzie e com especialização em RH pela fundação Getúlio Vargas de São Paulo e extensão universitária pela Escola de Negócios ISE/IESE.

                Construiu sua carreira trabalhando para a Unilever e Nestlé. Atuou em todos os subsistemas de Recursos Humanos e em várias unidades de negócios.

                De 2009 a 2013 assumiu a Diretoria de RH da Carvajal Informação Brasil, empresa de Mídia Online e impressa pertencente à multinacional Colombiana Carvajal.  Em 2008 criou o grupo BVE - Brasil Vagas Executivas no Linkedin e, em 2010, fundou a empresa Brasil Vagas Executivas, da qual, atualmente, é CEO.

                Uilson Fernandes
                Chief Human Resources Officer

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                Construiu sua carreira trabalhando para a Unilever e Nestlé. Atuou em todos os subsistemas de Recursos Humanos e em várias unidades de negócios.

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                De 2009 a 2013 assumiu a Diretoria de RH da Carvajal Informação Brasil, empresa de Mídia Online e impressa pertencente à multinacional Colombiana Carvajal.  Em 2008 criou o grupo BVE - Brasil Vagas Executivas no Linkedin e, em 2010, fundou a empresa Brasil Vagas Executivas, da qual, atualmente, é CEO.

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