A iBluezone disponibiliza ao mercado corporativo um abrangente portfólio de soluções que contribuem para consolidação da Governança Corporativa.

Mediante a conjugação da experiência dos seus sócios, da sua rede de especialistas e da colaboração de parceiros estratégicos, a iBluezone disponibiliza a seus clientes acesso a suporte altamente qualificado para o desenvolvimento de um modelo de gestão moderno e eficaz, focado em otimizar recursos e potencializar resultados, para atender à empresas de diferentes segmentos de mercado e regiões do país, proporcionando a seus gestores,  acionistas, conselheiros e altos executivos, transparência e segurança para uma gestão próspera, de desenvolvimento sustentável.

A iBluezone disponibiliza ao mercado corporativo um abrangente portfólio de soluções que contribuem para consolidação da Governança Corporativa.

Mediante a conjugação da experiência dos seus sócios, da sua rede de especialistas e da colaboração de parceiros estratégicos, a iBluezone disponibiliza a seus clientes acesso a suporte altamente qualificado para o desenvolvimento de um modelo de gestão moderno e eficaz, focado em otimizar recursos e potencializar resultados, para atender à empresas de diferentes segmentos de mercado e regiões do país, proporcionando a seus gestores,  acionistas, conselheiros e altos executivos, transparência e segurança para uma gestão próspera, de desenvolvimento sustentável.

Governança Corporativa

A iBluezone dispõe de metodologia própria e uma variada gama de recursos e soluções para implantação, reestruturação e consolidação da Governança Corporativa junto a empresas do Middle Market, em diferentes regiões do país e segmentos de mercado.

Governança Corporativa
& Soluções Associadas

A iBluezone é uma plataforma nacional de soluções para empresas do Middle Market, com expertise na implantação, consolidação e reestruturação da Governança Corporativa, com foco na valorização e longevidade das empresas.

Roberto Gonzalez, Chief Governance & Compliance Officer

Sócio responsável pelos serviços de Governança

Graduado em Administração com pós em Mercado de Capitais na USP. Professor em cursos de pós-graduação em instituições como FIPECAFI, FECAP, IBMEC. Membro do IBGC - Instituto Brasileiro de Governança Corporativa. Mais de 20 anos de experiência, com carreira desenvolvida em Governança Corporativa, Sustentabilidade e Gestão, com mais de 100 projetos de grande visibilidade implementados, junto a empresas nacionais e multinacionais.

Dentre outros é  autor do livro: Governança Corporativa - O poder de transformação das empresas.

Especialidades

• Expertise na Implantação de Processos de Governança Corporativa; Construção de manuais de Conduta e Ética.

• Experiência na Administração de Orçamentos para Projetos; Controle de Rotinas e suporte em treinamentos e dinâmicas para gerenciamento de equipes.

• Reputação, Interlocução e relacionamento sênior com Diretoria Executiva e Conselho de Administração de empresa de grande porte. Capacidade de endereçar suporte estratégico efetivo para áreas de Relações com Investidores.

Empresas atendidas na área de Governança Corporativa

Empresas atendidas na área de Governança Corporativa & Compliance

Serviços de Governança Corporativa

  • iBluegovernance - Solução exclusiva com metodologia própria aliada a tecnologia de ponta.

  • Implantação ou reestruturação de conselhos de administração, de família, consultivo ou fiscal.

  • Implantação, acompanhamento e gestão da secretaria de governança para profissionalização de conselhos.

  • Revisão e construção de documentos corporativos para estruturação da Governança.

  • Análise financeira e implantação de indicadores.

  • Palestras e treinamentos sobre, governança, sustentabilidade, negociação, mediação e abertura de capital.

  • Pesquisa de governança empresarial e de alinhamento estratégico dos conselheiros.

  • Suporte para seleção de conselheiros.

  • Treinamento de conselheiros.

  • Disponibilidade de banco multidisciplinar de conselheiros treinados para contratação.

  • Análise e Implementação de melhorias / correções em processos de controle em Compliance.

Deseja conversar sobre nossos serviços de Governança Corporativa?

Entre em contato e fale-nos um pouco mais sobre a sua necessidade.
Nossa equipe retornará para uma avaliação preliminar sem custos.

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      iBluegovernance

      Metodologia própria integrada à tecnologia de ponta

      A solução ideal para empresas e instituições com visão de longo prazo, que buscam suporte para consolidação de suas bases e estabelecimento de um ciclo virtuoso de prosperidade sustentável.

      Com impacto direto na valorização da empresa, a solução iBluegovernance promove segurança e estabilidade para processos de expansão, sucessão, fusão, aquisição, desinvestimento / venda, além de melhorar a eficiência econômica da empresa, otimizando custos e facilitando a captação de recursos.

      A metodologia é atual e flexível, baseada na atualização do clássico conceito ESG, que integrou a dimensão Econômica, resultando no  EESG (Economic, Environmental, Social e Governance) que reforça nosso compromisso com a sustentabilidade das corporações.

      Desenvolvida pela experiente equipe multidisciplinar de sócios da iBluezone, em colaboração com mentores e parceiros especializados em aliar princípios de governança a avançados sistemas de tecnologia, a aplicação da metodologia é customizável para atender a necessidades específicas de cada cliente, em processos de estruturação/reestruturação e consolidação da governança corporativa, com a implantação e profissionalização de conselhos consultivos, de administração ou familiar, para apoiar o processo de tomada de decisão e proporcionar um controle mais efetivo sobre deliberações e indicadores financeiros, em tempo real.

      iBluegovernance

      Metodologia própria integrada à tecnologia de ponta.

      Saiba mais

      A solução ideal para empresas e instituições com visão de longo prazo, que buscam suporte para consolidação de suas bases e estabelecimento de um ciclo virtuoso de prosperidade sustentável.

      Com impacto direto na valorização da empresa, a solução iBluegovernance promove segurança e estabilidade para processos de expansão, sucessão, fusão, aquisição, desinvestimento / venda, além de melhorar a eficiência econômica da empresa, otimizando custos e facilitando a captação de recursos.

      Com uma metodologia atual e flexível, desenvolvida pela experiente equipe multidisciplinar de sócios, em colaboração com mentores e parceiros especializados em aliar princípios de governança a avançados sistemas de tecnologia, a iBluezone atua na estruturação/reestruturação e consolidação da governança corporativa em empresas do middle market, com a formulação, implantação/reformulação e profissionalização de conselhos consultivos, de administração ou familiar, para apoiar o processo de tomada de decisão e proporcionar um controle mais efetivo sobre deliberações e indicadores financeiros, em tempo real.

      Metodologia Exclusiva - EESG

      Prosperidade sustentável.

      Fase 1
      Estruturação / Reestruturação

      Objetiva estabelecer bases para implantação das Boas Práticas de Governança, contemplando os objetivos estratégicos das empresas e organizações, mediante a orientação e o alinhamento entre sócios e a alta gestão, a revisão/formulação de documentos e de indicadores, para subsidiar o processo de tomada de decisão.

       

      Fase 2
      Consolidação

      Suporte ao presidente do conselho para gestão e operacionalização do conselho segundo as Boas Práticas de Governança, por meio de uma Secretaria de Governança ligada a um avançado sistema, acessível a conselheiros e sócios em qualquer local e horário, para acompanhamento do status de execução das deliberações, apoiando de forma prática o processo de consolidação da Governança Corporativa.

      DIAGNÓSTICO MULTIDIMENSIONAL           IMPLANTAÇÃO DE BOAS PRÁTICAS DA GOVERNANÇA  ANÁLISE FINANCEIRA ESTRUTURAÇÃO DO CONSELHO CONSULTIVO CRIAÇÃO DE UMA SECRETARIA DE GOVERNANÇA

      DIAGNÓSTICO MULTIDIMENSIONAL          

      • Avaliação multidimensional, com foco na implantação da Governança.
      • Identificação de objetivos estratégicos.
      • Mapeamento de fragilidades, ameaças, fortalezas e oportunidades.
      • Elaboração de relatório com recomendações pautadas pelos objetivos estratégicos da empresa, integrado ao processo de implementação da Governança Corporativa.

      IMPLANTAÇÃO DE BOAS PRÁTICAS DA GOVERNANÇA 

      • Alinhamento de expectativas com os sócios.
      • Adequação dos documentos às boas práticas de Governança Corporativa.
      • Análise de perfil dos sócios, herdeiros e principais executivos da empresa.
      • Workshop de apresentação das adequações.

      ANÁLISE FINANCEIRA

      • Diagnóstico econômico financeiro.
      • Compreensão de objetivos estratégicos e metas.
      • Análise de custos e de margens de rentabilidade.
      • Avaliação do fluxo de caixa da empresa.
      • Revisão de financiamentos e linhas de crédito.
      • Estabelecimento de indicadores, com base em objetivos estratégicos.
      • Customização e integração de sistemas.

      ESTRUTURAÇÃO DO CONSELHO CONSULTIVO

      • Análise dos objetivos estratégicos da empresa.
      • Suporte para definição do perfil dos conselheiros.
      • Entrevista e suporte na avaliação e seleção de conselheiros. 
      • Treinamento e orientação dos conselheiros. 
      • Implantação da secretaria do conselho.

      CRIAÇÃO DE UMA SECRETARIA DE GOVERNANÇA

      • Recomendação, elaboração e validação de Pautas. 
      • Estruturação de Atas. 
      • Orientação para utilização da plataforma de Governança.
      • Inserir, organizar e disponibilizar documentos para os conselheiros na plataforma.   
      • Monitoramento e acompanhamento do cumprimento das deliberações do conselho. 
      • Pesquisa anual de desempenho do conselho, visando ajustes e melhorias.

      Outros Serviços de Governança Corporativa

      • iBluegovernance - Solução exclusiva com metodologia própria aliada a tecnologia de ponta.
      • Implantação ou reestruturação de conselhos de administração, de família, consultivo ou fiscal.
      • Implantação, acompanhamento e gestão da secretaria de governança para profissionalização de conselhos.
      • Revisão e construção de documentos corporativos para estruturação da Governança.
      • Análise financeira e implantação de indicadores.
      • Palestras e treinamentos sobre, governança, sustentabilidade, negociação, mediação e abertura de capital.
      • Pesquisa de governança empresarial e de alinhamento estratégico dos conselheiros.
      • Suporte para seleção de conselheiros.
      • Treinamento de conselheiros.
      • Disponibilidade de banco multidisciplinar de conselheiros treinados para contratação.

      Metodologia Exclusiva

      Prosperidade sustentável.

      Fase 1
      Estruturação / Reestruturação

      Objetiva estabelecer bases para implantação das Boas Práticas de Governança, contemplando os objetivos estratégicos das empresas e organizações, mediante a orientação e o alinhamento entre sócios e a alta gestão, a revisão/formulação de documentos e de indicadores, para subsidiar o processo de tomada de decisão.

       

      Fase 2
      Consolidação

      Suporte ao presidente do conselho para gestão e operacionalização do conselho segundo as Boas Práticas de Governança, por meio de uma Secretaria de Governança ligada a um avançado sistema, acessível a conselheiros e sócios em qualquer local e horário, para acompanhamento do status de execução das deliberações, apoiando de forma prática o processo de consolidação da Governança Corporativa.

      DIAGNÓSTICO MULTIDIMENSIONAL

      • Avaliação multidimensional, com foco na implantação da Governança.

      • Identificação de objetivos estratégicos.

      • Mapeamento de fragilidades, ameaças, fortalezas e oportunidades.

      • Elaboração de relatório com recomendações pautadas pelos objetivos estratégicos da empresa, integrado ao processo de implementação da Governança Corporativa.

      IMPLANTAÇÃO DE BOAS PRÁTICAS DA GOVERNANÇA

      • Alinhamento de expectativas com os sócios.

      • Adequação dos documentos às boas práticas de Governança Corporativa.

      • Análise de perfil dos sócios, herdeiros e principais executivos da empresa.

      • Workshop de apresentação das adequações.

      ANÁLISE FINANCEIRA

      • Diagnóstico econômico financeiro.

      • Compreensão de objetivos estratégicos e metas.

      • Análise de custos e de margens de rentabilidade.

      • Avaliação do fluxo de caixa da empresa.

      • Revisão de financiamentos e linhas de crédito.

      • Estabelecimento de indicadores, com base em objetivos estratégicos.

      • Customização e integração de sistemas.

      ESTRUTURAÇÃO DO CONSELHO CONSULTIVO

      • Análise dos objetivos estratégicos da empresa.

      • Suporte para definição do perfil dos conselheiros.

      • Entrevista e suporte na avaliação e seleção de conselheiros.

      • Treinamento e orientação dos conselheiros. 

      • Implantação da secretaria do conselho.

      CRIAÇÃO DE SECRETARIA DE GOVERNANÇA

      • Recomendação, elaboração e validação de Pautas.

      • Estruturação de Atas.

      • Orientação para utilização da plataforma de Governança.

      • Inserir, organizar e disponibilizar documentos para os conselheiros na plataforma.

      • Monitoramento e acompanhamento do cumprimento das deliberações do conselho.

      • Pesquisa anual de desempenho do conselho, visando ajustes e melhorias.

      Roberto Gonzalez
      Chief Governance & Compliance Officer

      Sócio cofundador iBluezone

      Mais de 20 anos de experiência, com carreira desenvolvida em Governança Corporativa, Sustentabilidade e Gestão, com mais de 100 projetos de grande visibilidade implementados, junto a empresas nacionais e multinacionais.

      Graduado em Administração com pós em Mercado de Capitais na USP. Professor em cursos de pós-graduação em instituições como FIPECAFI, FECAP, IBMEC. Membro do IBGC - Instituto Brasileiro de Governança Corporativa. Dentre outros é autor do livro: Governança Corporativa - O poder de transformação das empresas.

      Especialidades:

      • Expertise na Implantação de Processos de Governança Corporativa; Construção de manuais de Conduta e Ética.

      • Experiência na Administração de Orçamentos para Projetos; Controle de Rotinas e suporte em treinamentos e dinâmicas para gerenciamento de equipes.

      • Reputação, Interlocução e relacionamento sênior com Diretoria Executiva e Conselho de Administração de empresa de grande porte. Capacidade de endereçar suporte estratégico efetivo para áreas de Relações com Investidores.

      Resultados diretos da solução iBluegovernance

      Promove a valorização
      da empresa.

      Otimiza recursos com foco na redução de custos.

      Facilita a captação de recursos e aprovação de financiamentos.

      Melhora o fluxo de caixa e a eficiência econômica financeira empresarial.

      Proporciona maior segurança e estabilidade em processos de aquisição, sucessão, fusão ou desinvestimento/venda empresarial.

      Consolida a estrutura empresarial para processos de expansão e desenvolvimento.

      Proporciona maior transparência e subsidia o processo de tomada de decisão, mediante a definição de indicadores atualizados em tempo real.

      Amplia o network, a visão e os horizontes da empresa, por meio dos conselheiros, facilitando a identificação de ameaças e oportunidades.

      Resultados diretos da solução iBluegovernance

      Promove a valorização
      da empresa

      Otimiza recursos com foco na redução de custos.

      Facilita a captação de recursos e aprovação de financiamentos

      Melhora o fluxo de caixa e a eficiência econômica financeira empresarial

      Proporciona maior segurança e estabilidade em processos de aquisição, sucessão, fusão ou desinvestimento/venda empresarial

      Consolida a estrutura empresarial para processos de expansão e desenvolvimento

      Proporciona maior transparência e subsidia o processo de tomada de decisão, mediante a definição de indicadores atualizados em tempo real.

      Amplia o network, a visão e os horizontes da empresa, por meio dos conselheiros, facilitando a identificação de ameaças e oportunidades

      Outros serviços de Governança Corporativa e Compliance

      Saiba mais

      • Implantação ou reestruturação de conselhos de administração, de família, consultivo ou fiscal.

      • Implantação, acompanhamento e gestão da secretaria de governança para profissionalização de conselhos.

      • Revisão e construção de documentos corporativos para estruturação da Governança.

      • Análise financeira e implantação de indicadores.

      • Palestras e treinamentos sobre, governança, sustentabilidade, negociação, mediação e abertura de capital.

      • Pesquisa de governança empresarial e de alinhamento estratégico dos conselheiros.

      • Suporte para seleção de conselheiros.

      •Treinamento de conselheiros.

      • Disponibilidade de banco multidisciplinar de conselheiros treinados para contratação.

      • Análise e Implementação de melhorias / correções em processos de controle em Compliance.

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          Soluções Associadas

          A implementação da metodologia iBluegovernance promove diversos benefícios diretos às empresas, com impacto de longo prazo, que podem ser potencializados de forma exponencial quando associados a soluções específicas.

          Por meio de um amplo ecossistema composto por parceiros de negócios e especialistas, a iBluezone presta suporte prático e efetivo para promover a realização dos objetivos estratégicos dos seus clientes.

          Soluções Associadas

          A implementação da metodologia iBluegovernance promove diversos benefícios diretos às empresas, com impacto de longo prazo, que podem ser potencializados de forma exponencial quando associados a soluções específicas.

          Por meio de um amplo ecossistema composto por parceiros de negócios e especialistas, a iBluezone presta suporte prático e efetivo para promover a realização dos objetivos estratégicos dos seus clientes.

          Expansão de Mercado & Captação de Recursos

          Sua empresa está preparada para um processo de expansão?

          Deseja saber mais sobre nosso serviço de Expansão de Mercado & Captação de Recursos?

          Entre em contato e fale-nos um pouco mais sobre a sua necessidade.
          Nossa equipe retornará para realizar uma avaliação preliminar sem custos.

            Expansão de Mercado & Captação de Recursos

            Sua empresa está preparada para um processo de expansão?

            Saiba mais

            O desenvolvimento de um Plano de Expansão conjugado a implementação da metodologia iBluegovernance, promove a otimização de processos / custos, sendo que a consolidação de bases sustentáveis para realização do planejamento proposto, é apenas um dos diversos benefícios diretos derivados da conjugação e sinergia destes serviços. 

            Todo projeto é pautado pelos objetivos estratégicos do cliente, para ampliar o campo de visão, sob uma perspectiva multifocal, apoiada por pesquisas para projeção de cenários, análise de viabilidade, bem como para estruturação de um roteiro de desenvolvimento e expansão, com suporte pleno para sua implementação, junto a uma ampla rede de especialistas e empresas parceiras, com capilaridade em diversos segmentos de mercado e em diferentes regiões do país, com alcance internacional.

            Caso sejam necessários recursos para financiamento do processo de expansão, a iBluezone está preparada para prestar suporte para Captação de Recursos, orientando quanto ao melhor momento e montante para um desenvolvimento seguro e sadio.

            Entre em contato e nossa equipe retornará para realizar um diagnóstico sem custos.

              Compliance

              Atualmente o mercado exige das organizações a adoção de uma postura de Conformidade no tocante aos aspectos legais, regulatórios e éticos, onde a prática precisa estar alinhada às políticas e ao propósito das organizações.

              A iBluezone possui um time de especialistas e um corpo jurídico especializado para atuar na revisão, bem como na estruturação de regulamentos de controle,  visando a Conformidade com as normativas dos órgãos reguladores, assegurando a preservação dos valores e propósito organizacional.

              O trabalho de Conformidade desenvolvido pela iBluezone também visa proporcionar às organizações os seguintes benefícios: 

              • Aumentar a confiabilidade das informações, que são a base para tomada de decisões.  
              • Reduzir o grau de exposição e responsabilização da Alta Administração da Organização em relação a irregularidades, ou ilegalidades praticadas por colaboradores.
              • Valorizar a organização junto ao mercado. 
              • Promover consistência e credibilidade a proposta de valor da empresa, mediante a harmonização dos seus valores junto a seus stakeholders.  
              • Fortalecer a cultura empresarial, com adoção de uma postura ética e coerente, com reflexo na produtividade e na retenção de talentos.

              Compliance

              Atualmente o mercado exige das organizações a adoção de uma postura de Conformidade no tocante aos aspectos legais, regulatórios e éticos, onde a prática precisa estar alinhada às políticas e ao propósito das organizações.

              Saiba mais

              A iBluezone possui um time de especialistas e um corpo jurídico especializado para atuar na revisão, bem como na estruturação de regulamentos de controle,  visando a Conformidade com as normativas dos órgãos reguladores, assegurando a preservação dos valores e propósito organizacional.

              O trabalho de Conformidade desenvolvido pela iBluezone também visa proporcionar às organizações os seguintes benefícios: 

              • Aumentar a confiabilidade das informações, que são a base para tomada de decisões.
              • Reduzir o grau de exposição e responsabilização da Alta Administração da Organização em relação a irregularidades, ou ilegalidades praticadas por colaboradores.
              Valorizar a organização junto ao mercado.
              Promover consistência e credibilidade a proposta de valor da empresa, mediante a harmonização dos seus valores junto a seus stakeholders.
              Fortalecer a cultura empresarial, com adoção de uma postura ética e coerente, com reflexo na produtividade e na retenção de talentos.

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                Sucessão Empresarial

                Empresas que não tem um planejamento sucessório, se tornam vulneráveis e sujeitas a instabilidades, especialmente em casos de gestão familiar.

                A sucessão empresarial é um marco de transição importante, que pode ser caracterizado de forma positiva ou negativa, para o futuro das organizações. A iBluezone conta com um corpo de especialistas e de parceiros associados de diversas áreas, para estruturação de processos sucessórios. Todo trabalho é desenvolvido em consonância com as boas práticas de Governança Corporativa.

                Algumas das especialidades disponíveis: 

                • Psicologia Corporativa
                • Recursos Humanos para suporte a processos de recrutamento e capacitação de lideranças 
                • Mentoria Multidisciplinar 
                • Gestão Interina 
                • Assessoria Jurídica 

                Conte com a iBluezone para proporcionar a segurança necessária para uma transição harmoniosa e projeção de um horizonte de desenvolvimento sustentável, que inspire confiança para todos os stakeholders da empresa.

                Sucessão Empresarial

                Empresas que não tem um planejamento sucessório, se tornam vulneráveis e sujeitas a instabilidades, especialmente em casos de gestão familiar.

                Saiba mais

                A sucessão empresarial é um marco de transição importante, que pode ser caracterizado de forma positiva ou negativa, para o futuro das organizações. A iBluezone conta com um corpo de especialistas e de parceiros associados de diversas áreas, para estruturação de processos sucessórios. Todo trabalho é desenvolvido em consonância com as boas práticas de Governança Corporativa.

                Algumas das especialidades disponíveis: 

                • Psicologia Corporativa
                • Recursos Humanos para suporte a processos de recrutamento e capacitação de lideranças
                Mentoria Multidisciplinar
                Gestão Interina
                Assessoria Jurídica 

                Conte com a iBluezone para proporcionar a segurança necessária para uma transição harmoniosa e projeção de um horizonte de desenvolvimento sustentável, que inspire confiança para todos os stakeholders da empresa.

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                    M&A - Fusão, Venda & Aquisição

                    Você sabe quanto vale a sua empresa? A metodologia iBluegovernance prepara sua empresa para venda, potencializando o seu valor de mercado.

                    Empresas com Governança Corporativa consolidada, têm preferência em processos de M&A junto a potenciais compradores, investidores e fundos, por proporcionar a estes maior transparência, estabilidade e segurança, em comparação a empresas que não possuem estrutura e processos adequados de Governança.

                    A metodologia iBluegovernance prepara empresas para processos de M&A bem sucedidos, explorando o seu máximo valor de mercado. Com uma atuação estratégica, junto a parceiros especializados e a uma ampla rede de agentes comerciais, a iBluezone auxilia desde a estruturação da empresa, valuation, prospecção e identificação de potenciais interessados, até a conclusão do processo de M&A com o acompanhamento da transição empresarial, com segurança e confidencialidade.

                    M&A - Fusão, Venda & Aquisição

                    Você sabe quanto vale a sua empresa? A metodologia iBluegovernance prepara sua empresa para venda, potencializando o seu valor de mercado.

                    Saiba mais

                    Empresas com Governança Corporativa consolidada, têm preferência em processos de M&A junto a potenciais compradores, investidores e fundos, por proporcionar a estes maior transparência, estabilidade e segurança, em comparação a empresas que não possuem estrutura e processos adequados de Governança.

                    A metodologia iBluegovernance prepara empresas para processos de M&A bem sucedidos, explorando o seu máximo valor de mercado. Com uma atuação estratégica, junto a parceiros especializados e a uma ampla rede de agentes comerciais, a iBluezone auxilia desde a estruturação da empresa, valuation, prospecção e identificação de potenciais interessados, até a conclusão do processo de M&A com o acompanhamento da transição empresarial, com segurança e confidencialidade.

                    Deseja conversar sobre o serviço de M&A?

                    Entre em contato e fale-nos um pouco mais sobre a sua necessidade.
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                        IPO - Abertura de Capital

                        Se as suas aspirações corporativas estão projetadas acima da média, saiba que o sucesso para abertura de capital de uma empresa é reflexo de um trabalho de Governança Corporativa bem estruturado.

                        A implementação das boas práticas da Governança Corporativa é imprescindível no processo de preparação para abertura de capital, mas se trata apenas de um dos primeiros passos de um ciclo complexo, que exige um trabalho multidisciplinar de profissionais experientes.

                        A iBluezone, conta com uma equipe multidisciplinar de profissionais altamente capacitados, com ampla experiência na assessoria a processos de abertura de capital, aptos a orientar e promover a estruturação necessária, sem negligenciar as peculiaridades e exigências regulatórias de cada mercado, para que as empresas estejam devidamente preparadas para dar este importante passo.  

                        Por meio do seu sócio co-fundador Roberto Gonzalez, a iBluezone participa do conselho consultivo técnico da divisão Latino Americana do CDP (Carbon Disclosure Project), Instituto Internacional sem fins lucrativos, que lançou no Brasil em março de 2020, seu índice para mensurar o desempenho dos papéis de empresas com práticas diferenciadas em gestão climática, em consonância ao propósito da iBluezone de promover a sustentabilidade, bem como a recomendação de acordos internacionais e as tendência, que refletem o anseio global por organizações sustentáveis.

                        IPO - Abertura de Capital

                        Se as suas aspirações corporativas estão projetadas acima da média, saiba que o sucesso para abertura de capital de uma empresa é reflexo de um trabalho de Governança Corporativa bem estruturado.

                        Saiba mais

                        A implementação das boas práticas da Governança Corporativa é imprescindível no processo de preparação para abertura de capital, mas se trata apenas de um dos primeiros passos de um ciclo complexo, que exige um trabalho multidisciplinar de profissionais experientes.

                        A iBluezone, conta com uma equipe multidisciplinar de profissionais altamente capacitados, com ampla experiência na assessoria a processos de abertura de capital, aptos a orientar e promover a estruturação necessária, sem negligenciar as peculiaridades e exigências regulatórias de cada mercado, para que as empresas estejam devidamente preparadas para dar este importante passo.  

                        Por meio do seu sócio co-fundador Roberto Gonzalez, a iBluezone participa do conselho consultivo técnico da divisão Latino Americana do CDP (Carbon Disclosure Project), Instituto Internacional sem fins lucrativos, que lançou no Brasil em março de 2020, seu índice para mensurar o desempenho dos papéis de empresas com práticas diferenciadas em gestão climática, em consonância ao propósito da iBluezone de promover a sustentabilidade, bem como a recomendação de acordos internacionais e as tendência, que refletem o anseio global por organizações sustentáveis.

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