Mediante a conjugação da experiência dos seus sócios, da sua rede de especialistas e da colaboração de parceiros estratégicos, a iBluezone disponibiliza a seus clientes acesso a suporte altamente qualificado para o desenvolvimento de um modelo de gestão moderno e eficaz, focado em otimizar recursos e potencializar resultados, para atender à empresas de diferentes segmentos de mercado e regiões do país, proporcionando a seus gestores, acionistas, conselheiros e altos executivos, transparência e segurança para uma gestão próspera, de desenvolvimento sustentável.
Mediante a conjugação da experiência dos seus sócios, da sua rede de especialistas e da colaboração de parceiros estratégicos, a iBluezone disponibiliza a seus clientes acesso a suporte altamente qualificado para o desenvolvimento de um modelo de gestão moderno e eficaz, focado em otimizar recursos e potencializar resultados, para atender à empresas de diferentes segmentos de mercado e regiões do país, proporcionando a seus gestores, acionistas, conselheiros e altos executivos, transparência e segurança para uma gestão próspera, de desenvolvimento sustentável.
A iBluezone dispõe de metodologia própria e uma variada gama de recursos e soluções para implantação, reestruturação e consolidação da Governança Corporativa junto a empresas do Middle Market, em diferentes regiões do país e segmentos de mercado.
A iBluezone é uma plataforma nacional de soluções para empresas do Middle Market, com expertise na implantação, consolidação e reestruturação da Governança Corporativa, com foco na valorização e longevidade das empresas.
Roberto Gonzalez, Chief Governance & Compliance Officer
Sócio responsável pelos serviços de Governança
Graduado em Administração com pós em Mercado de Capitais na USP. Professor em cursos de pós-graduação em instituições como FIPECAFI, FECAP, IBMEC. Membro do IBGC - Instituto Brasileiro de Governança Corporativa. Mais de 20 anos de experiência, com carreira desenvolvida em Governança Corporativa, Sustentabilidade e Gestão, com mais de 100 projetos de grande visibilidade implementados, junto a empresas nacionais e multinacionais.
Dentre outros é autor do livro: Governança Corporativa - O poder de transformação das empresas.
• Expertise na Implantação de Processos de Governança Corporativa; Construção de manuais de Conduta e Ética.
• Experiência na Administração de Orçamentos para Projetos; Controle de Rotinas e suporte em treinamentos e dinâmicas para gerenciamento de equipes.
• Reputação, Interlocução e relacionamento sênior com Diretoria Executiva e Conselho de Administração de empresa de grande porte. Capacidade de endereçar suporte estratégico efetivo para áreas de Relações com Investidores.
iBluegovernance - Solução exclusiva com metodologia própria aliada a tecnologia de ponta.
Implantação ou reestruturação de conselhos de administração, de família, consultivo ou fiscal.
Implantação, acompanhamento e gestão da secretaria de governança para profissionalização de conselhos.
Revisão e construção de documentos corporativos para estruturação da Governança.
Análise financeira e implantação de indicadores.
Palestras e treinamentos sobre, governança, sustentabilidade, negociação, mediação e abertura de capital.
Pesquisa de governança empresarial e de alinhamento estratégico dos conselheiros.
Suporte para seleção de conselheiros.
Treinamento de conselheiros.
Disponibilidade de banco multidisciplinar de conselheiros treinados para contratação.
Análise e Implementação de melhorias / correções em processos de controle em Compliance.
Entre em contato e fale-nos um pouco mais sobre a sua necessidade.
Nossa equipe retornará para uma avaliação preliminar sem custos.
Entre em contato e nossa equipe retornará para uma avaliação preliminar sem custos.
Com impacto direto na valorização da empresa, a solução iBluegovernance promove segurança e estabilidade para processos de expansão, sucessão, fusão, aquisição, desinvestimento / venda, além de melhorar a eficiência econômica da empresa, otimizando custos e facilitando a captação de recursos.
A metodologia é atual e flexível, baseada na atualização do clássico conceito ESG, que integrou a dimensão Econômica, resultando no EESG (Economic, Environmental, Social e Governance) que reforça nosso compromisso com a sustentabilidade das corporações.
Desenvolvida pela experiente equipe multidisciplinar de sócios da iBluezone, em colaboração com mentores e parceiros especializados em aliar princípios de governança a avançados sistemas de tecnologia, a aplicação da metodologia é customizável para atender a necessidades específicas de cada cliente, em processos de estruturação/reestruturação e consolidação da governança corporativa, com a implantação e profissionalização de conselhos consultivos, de administração ou familiar, para apoiar o processo de tomada de decisão e proporcionar um controle mais efetivo sobre deliberações e indicadores financeiros, em tempo real.
Metodologia própria integrada à tecnologia de ponta.
A solução ideal para empresas e instituições com visão de longo prazo, que buscam suporte para consolidação de suas bases e estabelecimento de um ciclo virtuoso de prosperidade sustentável.
Com impacto direto na valorização da empresa, a solução iBluegovernance promove segurança e estabilidade para processos de expansão, sucessão, fusão, aquisição, desinvestimento / venda, além de melhorar a eficiência econômica da empresa, otimizando custos e facilitando a captação de recursos.
Com uma metodologia atual e flexível, desenvolvida pela experiente equipe multidisciplinar de sócios, em colaboração com mentores e parceiros especializados em aliar princípios de governança a avançados sistemas de tecnologia, a iBluezone atua na estruturação/reestruturação e consolidação da governança corporativa em empresas do middle market, com a formulação, implantação/reformulação e profissionalização de conselhos consultivos, de administração ou familiar, para apoiar o processo de tomada de decisão e proporcionar um controle mais efetivo sobre deliberações e indicadores financeiros, em tempo real.
Objetiva estabelecer bases para implantação das Boas Práticas de Governança, contemplando os objetivos estratégicos das empresas e organizações, mediante a orientação e o alinhamento entre sócios e a alta gestão, a revisão/formulação de documentos e de indicadores, para subsidiar o processo de tomada de decisão.
Suporte ao presidente do conselho para gestão e operacionalização do conselho segundo as Boas Práticas de Governança, por meio de uma Secretaria de Governança ligada a um avançado sistema, acessível a conselheiros e sócios em qualquer local e horário, para acompanhamento do status de execução das deliberações, apoiando de forma prática o processo de consolidação da Governança Corporativa.
Objetiva estabelecer bases para implantação das Boas Práticas de Governança, contemplando os objetivos estratégicos das empresas e organizações, mediante a orientação e o alinhamento entre sócios e a alta gestão, a revisão/formulação de documentos e de indicadores, para subsidiar o processo de tomada de decisão.
Suporte ao presidente do conselho para gestão e operacionalização do conselho segundo as Boas Práticas de Governança, por meio de uma Secretaria de Governança ligada a um avançado sistema, acessível a conselheiros e sócios em qualquer local e horário, para acompanhamento do status de execução das deliberações, apoiando de forma prática o processo de consolidação da Governança Corporativa.
• Avaliação multidimensional, com foco na implantação da Governança.
• Identificação de objetivos estratégicos.
• Mapeamento de fragilidades, ameaças, fortalezas e oportunidades.
• Elaboração de relatório com recomendações pautadas pelos objetivos estratégicos da empresa, integrado ao processo de implementação da Governança Corporativa.
• Alinhamento de expectativas com os sócios.
• Adequação dos documentos às boas práticas de Governança Corporativa.
• Análise de perfil dos sócios, herdeiros e principais executivos da empresa.
• Workshop de apresentação das adequações.
• Diagnóstico econômico financeiro.
• Compreensão de objetivos estratégicos e metas.
• Análise de custos e de margens de rentabilidade.
• Avaliação do fluxo de caixa da empresa.
• Revisão de financiamentos e linhas de crédito.
• Estabelecimento de indicadores, com base em objetivos estratégicos.
• Customização e integração de sistemas.
• Análise dos objetivos estratégicos da empresa.
• Suporte para definição do perfil dos conselheiros.
• Entrevista e suporte na avaliação e seleção de conselheiros.
• Treinamento e orientação dos conselheiros.
• Implantação da secretaria do conselho.
• Recomendação, elaboração e validação de Pautas.
• Estruturação de Atas.
• Orientação para utilização da plataforma de Governança.
• Inserir, organizar e disponibilizar documentos para os conselheiros na plataforma.
• Monitoramento e acompanhamento do cumprimento das deliberações do conselho.
• Pesquisa anual de desempenho do conselho, visando ajustes e melhorias.
Roberto Gonzalez
Chief Governance & Compliance Officer
Graduado em Administração com pós em Mercado de Capitais na USP. Professor em cursos de pós-graduação em instituições como FIPECAFI, FECAP, IBMEC. Membro do IBGC - Instituto Brasileiro de Governança Corporativa. Dentre outros é autor do livro: Governança Corporativa - O poder de transformação das empresas.
Especialidades:
• Expertise na Implantação de Processos de Governança Corporativa; Construção de manuais de Conduta e Ética.
• Experiência na Administração de Orçamentos para Projetos; Controle de Rotinas e suporte em treinamentos e dinâmicas para gerenciamento de equipes.
• Reputação, Interlocução e relacionamento sênior com Diretoria Executiva e Conselho de Administração de empresa de grande porte. Capacidade de endereçar suporte estratégico efetivo para áreas de Relações com Investidores.
• Implantação ou reestruturação de conselhos de administração, de família, consultivo ou fiscal.
• Implantação, acompanhamento e gestão da secretaria de governança para profissionalização de conselhos.
• Revisão e construção de documentos corporativos para estruturação da Governança.
• Análise financeira e implantação de indicadores.
• Palestras e treinamentos sobre, governança, sustentabilidade, negociação, mediação e abertura de capital.
• Pesquisa de governança empresarial e de alinhamento estratégico dos conselheiros.
• Suporte para seleção de conselheiros.
•Treinamento de conselheiros.
• Disponibilidade de banco multidisciplinar de conselheiros treinados para contratação.
• Análise e Implementação de melhorias / correções em processos de controle em Compliance.
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A implementação da metodologia iBluegovernance promove diversos benefícios diretos às empresas, com impacto de longo prazo, que podem ser potencializados de forma exponencial quando associados a soluções específicas.
Por meio de um amplo ecossistema composto por parceiros de negócios e especialistas, a iBluezone presta suporte prático e efetivo para promover a realização dos objetivos estratégicos dos seus clientes.
A implementação da metodologia iBluegovernance promove diversos benefícios diretos às empresas, com impacto de longo prazo, que podem ser potencializados de forma exponencial quando associados a soluções específicas.
Por meio de um amplo ecossistema composto por parceiros de negócios e especialistas, a iBluezone presta suporte prático e efetivo para promover a realização dos objetivos estratégicos dos seus clientes.
O desenvolvimento de um Plano de Expansão conjugado a implementação da metodologia iBluegovernance, promove a otimização de processos / custos, sendo que a consolidação de bases sustentáveis para realização do planejamento proposto, é apenas um dos diversos benefícios diretos derivados da conjugação e sinergia destes serviços.
Todo projeto é pautado pelos objetivos estratégicos do cliente, para ampliar o campo de visão, sob uma perspectiva multifocal, apoiada por pesquisas para projeção de cenários, análise de viabilidade, bem como para estruturação de um roteiro de desenvolvimento e expansão, com suporte pleno para sua implementação, junto a uma ampla rede de especialistas e empresas parceiras, com capilaridade em diversos segmentos de mercado e em diferentes regiões do país, com alcance internacional.
Caso sejam necessários recursos para financiamento do processo de expansão, a iBluezone está preparada para prestar suporte para Captação de Recursos, orientando quanto ao melhor momento e montante para um desenvolvimento seguro e sadio.
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Sua empresa está preparada para um processo de expansão?
O desenvolvimento de um Plano de Expansão conjugado a implementação da metodologia iBluegovernance, promove a otimização de processos / custos, sendo que a consolidação de bases sustentáveis para realização do planejamento proposto, é apenas um dos diversos benefícios diretos derivados da conjugação e sinergia destes serviços.
Todo projeto é pautado pelos objetivos estratégicos do cliente, para ampliar o campo de visão, sob uma perspectiva multifocal, apoiada por pesquisas para projeção de cenários, análise de viabilidade, bem como para estruturação de um roteiro de desenvolvimento e expansão, com suporte pleno para sua implementação, junto a uma ampla rede de especialistas e empresas parceiras, com capilaridade em diversos segmentos de mercado e em diferentes regiões do país, com alcance internacional.
Caso sejam necessários recursos para financiamento do processo de expansão, a iBluezone está preparada para prestar suporte para Captação de Recursos, orientando quanto ao melhor momento e montante para um desenvolvimento seguro e sadio.
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A iBluezone possui um time de especialistas e um corpo jurídico especializado para atuar na revisão, bem como na estruturação de regulamentos de controle, visando a Conformidade com as normativas dos órgãos reguladores, assegurando a preservação dos valores e propósito organizacional.
O trabalho de Conformidade desenvolvido pela iBluezone também visa proporcionar às organizações os seguintes benefícios:
Atualmente o mercado exige das organizações a adoção de uma postura de Conformidade no tocante aos aspectos legais, regulatórios e éticos, onde a prática precisa estar alinhada às políticas e ao propósito das organizações.
A iBluezone possui um time de especialistas e um corpo jurídico especializado para atuar na revisão, bem como na estruturação de regulamentos de controle, visando a Conformidade com as normativas dos órgãos reguladores, assegurando a preservação dos valores e propósito organizacional.
O trabalho de Conformidade desenvolvido pela iBluezone também visa proporcionar às organizações os seguintes benefícios:
• Aumentar a confiabilidade das informações, que são a base para tomada de decisões.
• Reduzir o grau de exposição e responsabilização da Alta Administração da Organização em relação a irregularidades, ou ilegalidades praticadas por colaboradores.
• Valorizar a organização junto ao mercado.
• Promover consistência e credibilidade a proposta de valor da empresa, mediante a harmonização dos seus valores junto a seus stakeholders.
• Fortalecer a cultura empresarial, com adoção de uma postura ética e coerente, com reflexo na produtividade e na retenção de talentos.
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A sucessão empresarial é um marco de transição importante, que pode ser caracterizado de forma positiva ou negativa, para o futuro das organizações. A iBluezone conta com um corpo de especialistas e de parceiros associados de diversas áreas, para estruturação de processos sucessórios. Todo trabalho é desenvolvido em consonância com as boas práticas de Governança Corporativa.
Algumas das especialidades disponíveis:
Conte com a iBluezone para proporcionar a segurança necessária para uma transição harmoniosa e projeção de um horizonte de desenvolvimento sustentável, que inspire confiança para todos os stakeholders da empresa.
Empresas que não tem um planejamento sucessório, se tornam vulneráveis e sujeitas a instabilidades, especialmente em casos de gestão familiar.
A sucessão empresarial é um marco de transição importante, que pode ser caracterizado de forma positiva ou negativa, para o futuro das organizações. A iBluezone conta com um corpo de especialistas e de parceiros associados de diversas áreas, para estruturação de processos sucessórios. Todo trabalho é desenvolvido em consonância com as boas práticas de Governança Corporativa.
Algumas das especialidades disponíveis:
• Psicologia Corporativa
• Recursos Humanos para suporte a processos de recrutamento e capacitação de lideranças
• Mentoria Multidisciplinar
• Gestão Interina
• Assessoria Jurídica
Conte com a iBluezone para proporcionar a segurança necessária para uma transição harmoniosa e projeção de um horizonte de desenvolvimento sustentável, que inspire confiança para todos os stakeholders da empresa.
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Empresas com Governança Corporativa consolidada, têm preferência em processos de M&A junto a potenciais compradores, investidores e fundos, por proporcionar a estes maior transparência, estabilidade e segurança, em comparação a empresas que não possuem estrutura e processos adequados de Governança.
A metodologia iBluegovernance prepara empresas para processos de M&A bem sucedidos, explorando o seu máximo valor de mercado. Com uma atuação estratégica, junto a parceiros especializados e a uma ampla rede de agentes comerciais, a iBluezone auxilia desde a estruturação da empresa, valuation, prospecção e identificação de potenciais interessados, até a conclusão do processo de M&A com o acompanhamento da transição empresarial, com segurança e confidencialidade.
Você sabe quanto vale a sua empresa? A metodologia iBluegovernance prepara sua empresa para venda, potencializando o seu valor de mercado.
Empresas com Governança Corporativa consolidada, têm preferência em processos de M&A junto a potenciais compradores, investidores e fundos, por proporcionar a estes maior transparência, estabilidade e segurança, em comparação a empresas que não possuem estrutura e processos adequados de Governança.
A metodologia iBluegovernance prepara empresas para processos de M&A bem sucedidos, explorando o seu máximo valor de mercado. Com uma atuação estratégica, junto a parceiros especializados e a uma ampla rede de agentes comerciais, a iBluezone auxilia desde a estruturação da empresa, valuation, prospecção e identificação de potenciais interessados, até a conclusão do processo de M&A com o acompanhamento da transição empresarial, com segurança e confidencialidade.
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A implementação das boas práticas da Governança Corporativa é imprescindível no processo de preparação para abertura de capital, mas se trata apenas de um dos primeiros passos de um ciclo complexo, que exige um trabalho multidisciplinar de profissionais experientes.
A iBluezone, conta com uma equipe multidisciplinar de profissionais altamente capacitados, com ampla experiência na assessoria a processos de abertura de capital, aptos a orientar e promover a estruturação necessária, sem negligenciar as peculiaridades e exigências regulatórias de cada mercado, para que as empresas estejam devidamente preparadas para dar este importante passo.
Por meio do seu sócio co-fundador Roberto Gonzalez, a iBluezone participa do conselho consultivo técnico da divisão Latino Americana do CDP (Carbon Disclosure Project), Instituto Internacional sem fins lucrativos, que lançou no Brasil em março de 2020, seu índice para mensurar o desempenho dos papéis de empresas com práticas diferenciadas em gestão climática, em consonância ao propósito da iBluezone de promover a sustentabilidade, bem como a recomendação de acordos internacionais e as tendência, que refletem o anseio global por organizações sustentáveis.
Se as suas aspirações corporativas estão projetadas acima da média, saiba que o sucesso para abertura de capital de uma empresa é reflexo de um trabalho de Governança Corporativa bem estruturado.
A implementação das boas práticas da Governança Corporativa é imprescindível no processo de preparação para abertura de capital, mas se trata apenas de um dos primeiros passos de um ciclo complexo, que exige um trabalho multidisciplinar de profissionais experientes.
A iBluezone, conta com uma equipe multidisciplinar de profissionais altamente capacitados, com ampla experiência na assessoria a processos de abertura de capital, aptos a orientar e promover a estruturação necessária, sem negligenciar as peculiaridades e exigências regulatórias de cada mercado, para que as empresas estejam devidamente preparadas para dar este importante passo.
Por meio do seu sócio co-fundador Roberto Gonzalez, a iBluezone participa do conselho consultivo técnico da divisão Latino Americana do CDP (Carbon Disclosure Project), Instituto Internacional sem fins lucrativos, que lançou no Brasil em março de 2020, seu índice para mensurar o desempenho dos papéis de empresas com práticas diferenciadas em gestão climática, em consonância ao propósito da iBluezone de promover a sustentabilidade, bem como a recomendação de acordos internacionais e as tendência, que refletem o anseio global por organizações sustentáveis.
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Grupo de Conselheiros, Mentores e Consultores iBluezone
Veja como integrar a equipe de consultorias e mentores iBluezone
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A iBluezone destina parte dos seus recursos para ADRA - uma Agência de Desenvolvimento e Recursos Assistenciais, reconhecida pela ONU e com atuação em mais de 125 países.
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